2020.06.08
战略库存管理:利用库存获得竞争优势
库存管理作为物流系统的一部分,而物流系统作为供应链中重要一环,其作用就是在日益全球化的运作网络中移动库存。如果一个公司想创造出可持续的竞争力,必须理解库存管理中发生的变化。这要求首先理解物流环境。商业竞争的增加意味着物流管理的焦点应该放在以下四个问题上。
1压缩时间(Time compression)。例如,缩短分销前置期,缩短订货完成周期的时间,缩短商品开发时间。
2客户服务期望(Customer service expectation)。例如,提高订单完成率,缩短前置期,让客户订货变得更加便捷。
3生产的全球化(Globalisation of manufacturing)。例如,从发展中国家的生产厂家采购价格低廉的原材料,成品。
4供应商和客户的一体化(Integration of suppliers and customers)。例如,生产商与供应商一起参与制定生产计划,以便供应商能降低前置期,减少前置期的可变性和按订单生产产品,以降低库存水平。